这2天没事在论坛潜水,看了其他老服的论坛.....得出的结论是:成绩好的军团他的管理一定好!!!!
针对我团说几点看发:
1,军团管理层有,但是没发挥作用.
申团长是个热心人,只是一个人的精力有限.外交,发展.管理,分组.后勤保障......事情太多.这使得我团在这几方面
都没有一个明确的目标和计划.建议团长主要抓外交和发展,其他事务由管理层来完成,使更多的人参与到军团建设上来.
2,军团组织构架
现有的构架较为松散,个人的作用和能力无发通过军团这个平台加以放大和提升.
楼主的建议有合理的地方,军团因该组织成立中间管理平台,分散团长的管理压力.
我的想法是:1),成立2个战斗队,每队20+5人左右,每队出2组固定的比赛IP号,买官.宝和人员由各战斗队自行解决,比赛时出最有实力的人员2组,准备人员2组.平时由组长组织训练和作好准备工作.
2)成立新兵队,组织训练发现新人补充到一线战斗队,和一线队人员(+5)进行良性竞争.使每个人都有机会参加比赛.
3.军团发展和其他
军团要制定明确的发展目标和计划,成立财务部,作好财力的储备.没钱万万不能撒.......
喊吃饭了...先说这些有时间再说................... [em01][em01][em01] |