|
我是个新手~~对于军团的建设和管理没什么经验可谈，只是最近感觉军团的管理根不上我们的发展，在这说说我的想法。
首先，军团长不是神，也不是当然的统制者，只是给大家提供了一个玩游戏的平台，并有带带领大家玩好游戏的意愿，所以开了军团，对于军团的管理，军团长一来不一定是管理的能者，二来就算军团长长于管理军团，可对于象现在我们这样一个这么大的军团，光一个人的力量是不足于管理好的。
其次，很多人把军团平时的管理都不放心上，什么事情都和打仗拉上关系。其实这是错误的想法。官渡起火，袁绍有再多兵也只能败下阵来。诸葛六出其山，败于后方补给。所以，平时对于军团的管理应重于或等同于对军团打仗。而且管理是在于行政而非对于打仗的分组或是练习。
对于上面二点我提几点关于管理的意见：
1。军团长下应该成金字塔式的人员组合，可以有二到四个行政组，组长人选应该选择精于统筹安排和管理的人，并不一定要精于打仗，而且在线时间相对较多。军团长可以分配高手到各个行政组，或是团员自行选择所在组。行政组的安排在于能协调军团人员的关系和处理团内人员的见意和意见，化解团员间的矛盾。
（打字累了，改天再续） | 
发表于 2007-04-26 09:13:00
收藏
顶
踩