辉，看一下，值得借鉴！

bigtender

原创]永夜我想對你說

最近看到論壇上因爲門派管理問題出現了很多貼子，個人覺得這是好事。

我在01年開始玩聯眾及04年玩劍俠都先後當過幾個門派的掌門人，所以很能理解管理門派人員的感受。在遊戲中的門派管理層其實是很委屈的，本來是在花錢玩遊戲，但爲了門派的發展不得不拿出相當一部分精力，放在門派發展上，本著為門派好的目的，去絞盡腦汁的制定措施發展門派，結果非但沒有等到稱讚，反倒受到質疑，想想看，誰心裏會好受呢？我覺得當掌門人最大的感覺就是纍，心纍，腦也纍，壓力也大。所以一般的掌門人如果調整不好心態，很容易就会有心理崩溃的感觉，有不想幹的感覺（这一点如果没有亲自做过的人是感受不到的）。調整心態全靠個人的心理素質及經驗，應學會變換角度去思考問題。試想一下，一個門派這麽多人，不可能要求所有人的想法完全一致的，一定會出現各種各樣不同的聲音的，即便是一些管理相當優秀、發展相當好的門派，也是會有這些問題的，只不過是多些少些罷了。值得慶幸的是在永夜的這些不同聲音卻有著和諧的聲調，大家都在誠懇的說出自己的想法、建議、乃至意見，但一切的前提都是在就事論事上，沒有絲毫的針對任何個人的現象，這些和諧的聲調絕對是一筆寶貴的財富，請所有人珍惜它。

以人爲本----珍惜每個人-----最近看了看派聊和這裡的論壇，發覺在派聊活躍的人大概在20+，在論壇活躍的人大概在15+，無疑這些人是永夜的骨幹力量，是脊椎。假如沒有這些人的存在，那麽永夜的人氣、團隊氣氛將失色很多。但我又看了一下軍團總人數，發覺裏面軍團人數有將近300人，那就不能不產生一個問題，其他的人呢？昨天看愛過的貼子說在司州招兵，他想壯大軍團，他在付出努力，但個人覺得這並不是明智之舉，我覺得根本就不用招兵，不如把精力放在内部建設上面，挖掘内部潛力。門派中這將近300人可能有小號，但所佔比例很小，有相當一部分人不是不想說話，不是不想融入脊椎這個圈子，而是不知道如何才能融合，永夜應在這方面多下些功夫。試想你來到一個陌生的門派，興高采烈的在派聊和大家問好，說些自己的事情，結果發覺別人互相聊的挺熱鬧，沒人理你。連續三天，到了第四天你肯定沉默是金了，單口相聲你能說多久？你雖然ID掛在永夜，但卻感受不到你是永夜的一員，這樣的人你怎麽能要求他對門派有感情？想把更多人的心留下，就得營造一種來了永夜就是一家人的氛圍，這光靠管理層還不夠，主要的力量就是前面提到的脊椎，脊椎們要讓更多的人進入這個圈子，並主動帶動更多人，這是一個長期的過程，如果能堅持做下去的話，當前面提到的數字各加一個0的時候，這些心留在這裡的人會把自己在別的門派認識的朋友推薦進來的，我們的有生力量就會越來越強大。舉個例子：我融不進去蜀帝國的圈子，感覺不出自己是蜀帝國的人，結果被小琴拉攏來了永夜，就是這麽個道理。在永夜那些沉默的人，我們也應該去珍惜，避免他們流失掉，這些人比新招來的兵要好用的多，這都是資源啊。舊事重提，青城的事情大家都心裏有數了，如果領導層能夠勇敢面對這件事情，而不是草草處理，應由愛過或呂蒙去和青城本人溝通，了解她當時的想法，來一個圓滿的處理方法。

    競爭機制----比賽----其實前段時間的擂臺賽之所以引發了一點爭議，我覺得是在賽前沒有進行内部選拔賽，可能因爲時間太緊張，但這確實是決策的一次失誤。假如在賽前進行一次内部的選拔賽，所有的人均可自由組隊參加，成績最好的代表門派參加擂臺賽，我想在賽後無論出現什麽成績，都不會有人提出異議吧？因爲給了每個人機會了，假如你連國内選拔賽都通不過，有什麽理由讓你去參加奧運會呢？策三很多老人打的是不錯，那你也來參加選拔賽啊，把新人打敗，於高手對決，可以讓這些新人有一個很好的鍛煉過程。假如比樣在選拔賽打敗了射了，那麽最後參加比賽的就是比樣，這是競技項目，新人要敢于向老人發起挑戰！接下來的比賽聽説是秋獵（具體什麽時候我不清楚），我覺得現在應該讓大家自由的組合練習小組（是練習小組，沒必要現在就把人名統計，應給於磨合時間，在比賽前統計即可），在預計比賽將要開始的1-2個月前，門派發出統一通知給所有人，讓大家在規定日期内以自由組合的方式，報名内部選拔賽，然後進行内部選拔，給所有人機會，換句話說，如果你不能在内部選拔賽稱雄，就沒有資格代表門派參加外部比賽。内部選拔前三名（我不知道秋獵可以幾組參加）代表永夜參賽，如最後獲得比賽勝利，那麽獲得的政治力和獎金等應拿出一部分獎勵内部選拔前10名（暫定）的小組。（各個名次獎勵多少應在選拔賽前的通知就決定好，避免事後決定引起非議）。每論選拔賽中每個組均應在4大地圖至少進行一場比賽。（避免因運氣偶然獲勝，4場下來，你再説運氣不好，那就真得掐死你了）這就好比美國和中國一樣，在美國你有才、有錢每個人都有有機會當總統；在中國你有才、有錢就沒有機會黨主席，因爲前一任已經定好接班人了……激活了内部機制，同時給了所有人機會，何樂而不爲呢？（一套賽制還需要仔細推敲合理性及很多細節問題，並非幾句話能說清楚的，我只是說個框子）

   

電信1-虎牢關-雪中百合
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bigtender

競爭機制----管理----一個大的門派，好的門派是不可能只依靠一個人管理，它需要一個體制，需要一個出色的管理團隊。看過呂蒙發的貼子，感覺“官”有點多了，以永夜為例感覺選出優秀的人員5-8人足以進行很好的管理。這些人應有具體分工，指責應該明確，有組織比賽的、有協調内部氣氛的、有後勤的、有外交的等等。同時這些所謂的職務都是在義務進行，一腔熱情能堅持多久呢？應該給於一定的獎勵，如比賽獲得的政治力等，分出一部分給這些人員進行獎勵。這樣打仗不好的人，可以發揮另外的特長。一場戰爭的勝利絕對不是僅僅依靠衝鋒在前綫的那幾支部隊取得的，而是要依靠一個國家的綜合國力才有可能取得，所以這些人員儘管沒有上戰場但也是功不可沒的。官方開的買官有一個4週的周期，軍團内部的管理人員也應有任職期限（軍團長不易變更，應有旗幟人物），如6—8週一屆（或更長），可連任，在換屆的時候，應發通告給所有人，在相應的職位可自薦、互薦，由管理層篩選出候選人名單，給門派發通告進行投票。這也給了門派所有人機會，每個人都有機會成爲決策者，同時那些沒有投票的人，是主動放棄了自己的權利。（這個的細節也很多，也不是幾句話能說清楚的）持續換屆的優點在於可不斷補充新鮮血液，打破固有思路，增添活力；缺點在於因中國人的劣根性，會出現備換之人情緒低落，以至於逐漸淡出，同時如某人有60%的團員進行支持，當他當選後，剩下的40%會出現給他拆臺的局面。做這個要求掌門人要有很強的威信及掌控全局的能力。

     合縱聯盟----外交-----我記得在電視劇康熙王朝裏面陳道明在千叟宴的時候說了一番話，他首先悉數了他這一生與他為敵的所有豪傑，然後他說他要謝謝這些人，並給他們敬酒，因爲正是他的這些敵人成就了他一生的霸業，同時他還立下豪邁的誓言，讓這些人下輩子繼續與他為敵。我覺得很經典，你要是想戰勝你的敵人，你就要尊重他，重視他。在這個論壇，今天看到地域門的楊晨在這裡鬧事，明天看到蜀國的人開了個投票欄。大家在對他們的行爲做出攻擊，對他們的素質進行鄙視的時候，有沒有想過，門派這麽多，幹嗎非來這啊？難道永夜真的到了樹大招風了？我們應該做的是檢討自己日常的行爲，我們應尊重我們的對手。中國男人的情結是：士可殺，不可辱。玩這遊戲男人佔了大多數，而且這個遊戲的年齡段明顯比其他網絡遊戲要高。大家有的時候打仗寧備滅，可能沒有什麽，但是如果有人因爲勝利而洋洋得意，說出一點侮辱你的話，你肯定心裏非常惱火（絕對比打輸還要惱火）。希望大家打仗的時候勝不驕，敗不餒，你就算打仗贏了，也沒有必要去羞辱你的手下敗將，不要忘記正是這些手下敗將成就了你的勝利，成就了你的好心情，你應該尊重他們，同時你的高素質會給門派少樹立很多不必要的敵人。這段最後一句話是給高層看的：永夜、蜀、地獄如在虎牢結盟，完全可以統治這個服務器的。（大家是想要一場戰鬥的勝利？還是一場戰役的勝利？還是一場戰爭的勝利？仔細琢磨）

    寫了很多，都是隨想，當初在聯眾弄門派，我提出了：實現網絡零距離！也組織了幾次在北京的同團現實聚會，一起喝酒、唱歌那種感覺現在還很清晰，期待永夜可以做得更好！

    永夜我想對你說：比賽、成績等等等等都不重要，重要的是你能永遠有一種家的感覺！

電信1-虎牢關-雪中百合
在家用qq:6261120
在公司用msn:tonyliu626@msn.com

FREEDOM

恩,有些道理啊[em01]

雪中百合

[em05]抄襲我的作品~~~！被抓到了吧。

[em07]也不保護下知識產權......[em19]

記得給我稿費啊[em04]

FREEDOM~

我禮尚往來，串門來了

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