一般在企业工作过的人,都知道这样一个道理,“小型企业的管理靠企业家,中型企业的管理靠制度,大型企业的管理靠文化”。因为网络的虚拟性,我认为三国策里的军团,无论其大小都类似于大企业(如跨国公司),大多数队员之间互相不认识,不了解。所以再详细的纪律、制度、规定都毫无现实意义,起不了多大的作用。倒是一些纲领性、文化性的东西,对于凝聚人心、团结队员能发挥一些作用。
在此,抛砖引玉,根据我团目前情况提出我团建军八大行动纲领。望智者的全体将军们能给与修正、补充和完善。并以此作为自己的行动纲领。
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立足智者不背叛
兄弟情深义不变
一切行动听指挥
重建军团人人干
每天坚持上论坛
每周确保有捐献
出谋划策都有责
争取大家都捐汉
写得好,强顶!!!!!!!!!!!
顶
不可多得,永远置顶
老大,你终于出世了。
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